【www.xushengjz.com--年终总结】

　　20xx年后勤集团在学校党委、行政的正确领导下，在职能部门和院系的大力支持下，积极转变观念，适应学校发展需求，紧紧围绕学校中心工作，继续深化后勤社会化改革，加强保障服务意识，不断提高服务质量和服务水平，出色地完成了20xx年工作目标任务。

　　一、20xx年年度目标完成情况

　　（一）完成了深化后勤社会化改革、完善学校与地龙集团的管理模式的工作目标；

　　20xx年后勤集团继续深化后勤社会化改革，制定完成了校园绿化外包工作，引进了社会有资质的专业化企业，对我校花房及北区的绿化栽培、维护进行了外包，提高了学校的盆花栽培及绿化养护水平。成立了学校卫生保洁和楼栋安全值班改革工作领导小组，初步制定了改革方案，并依照方案启动了改革的前期准备工作。

　　协调、督促地龙集团完成了宿舍楼及食堂维修工作。受学校委托，后勤集团加强了对地龙公司的协调、管理。经多次督促、协调，地龙公司在20xx年暑假期间投资150余万元，对学生宿舍楼进行了维修改造，提高了学生住宿的舒适度；对食堂进行了维修并改变了经营方式，提高了饮食保障水平，经过努力，缩小了南、北校区后勤保障中硬件设施的差异，保证了学校后勤保障工作在一个起点。

　　（二）完成了从运行机制、分配制度上深化后勤集团内部改革的目标；

　　20xx年后勤集团在劳务结算，财务报销制度等内部运行机制方面深入改革；对卡务室进行了升级改造；在学生宿舍安装了4块电子显示屏，及时宣传学校政策规定；在集团内部优化资源配置，简化办事程序，提高办事效率，取得了较好的效果。

　　（三）基本完善了后勤管理制度建设，提升了服务质量和保障能力；

　　“从落实制度入手，提升工作效率，提高服务质量”是后勤集团今年的主要工作措施，在充分完善后勤管理制度的基础上，着重抓执行落实，进一步提升了后勤保障服务工作的质量和保障能力。

　　（四）完成了示范性食堂的创建和标准化学生公寓申报的准备工作目标；

　　按照学校下达的积极创建示范性食堂和标准化宿舍的工作任务，后勤集团饮食服务中心积极落实各项指标，认真准备，投入51万元在暑假期间改造了厨房排烟烟道，重新铺设了防滑地砖，调整了操作间的布局，按要求规范了饭菜制作流程。注重体现高校食堂的公益性，采取内部挖潜，控制物价水平，将饮食供应价格维持低水平运行；在学校的支持下，在一楼、二楼安装了10匹空调24台，实现了就餐冬暖夏凉，改善学生的就餐环境；投入18万元更换了先进的厨房设备，加强饮食安全卫生管理，杜绝了饮食安全事故。获得了食品安全示范单位称号。

　　学生宿舍管理中心也做好了申报标准化宿舍的准备工作。20xx年学生宿舍管理中心加强了安全管理，改造了电表电控设施；投入53万元改造了水表；增加了太阳能热水设备，增加了热水器数量，将热水引进了宿舍；在时间紧任务重的情况下，完成了7号宿舍楼的接收，安装了床铺1684套，空调421台，保证了新生的顺利入住；增加了门禁系统。完成了申请标准化宿舍的前期准备工作，只等上级单位开展申报工作后，立即申报，争取一次申报，一次成功。

　　（五）完成了改善教工工作餐的环境整治及质量提升工作目标；

　　在学校党委、行政的大力支持下，后勤集团对教工工作餐的就餐方式、环境进行了改革，由供给式改变为自助式并增加了早餐；将就餐场地由二楼搬至三楼，并配备了空调、桌椅，极大的改善了就餐环境，此举得到了广大教职工的广泛好评。

　　（六）完成了学校要求配合其它部门完成的工作；

　　1、完成了校内景点的设置工作。

　　20xx年后勤集团在校内举办了菊花展览、爱生日、端午节送粽子、中秋节送月饼、鱼丸节等活动，丰富了学生文化生活，提升了校园文化品味。

　　2、完成了宿舍门禁系统、宿舍空调、照明电控系统及校园一卡通工作。

　　后勤集团学生宿舍管理中心、服务中心卡务室完成了学生宿舍的门禁系统安装调试及校区一卡通的发放工作，全年更换、补发学生卡7000余张，充值达到295万元。

　　3、完成了南北校园“美化、亮化”工程，投入50万元，增加照明灯300盏总功率达到1800千瓦，提高了夜间照明亮度，美化了校园环境。

　　4、完成了学生网格化管理建设的初步准备工作。

　　5、完成了教职工住宅的销售、合同签订工作。

　　二、完成了后勤集团年初制定的基本工作任务。

　　（一）完成了教职工上下班的通勤保障工作。

　　车辆管理中心克服黄标车限行、市区道路施工堵塞等因素，通过合理调整线路站点40多处，满足了乘车教职工的需求；落实驾驶人员岗位责任制、加强安全教育、开展岗位练兵等措施，全年保证了通勤班车的安全准点运行，做到了全年出车4000余台次，行驶40余万公里，车辆无责任事故，较好的完成了教职工上下班的通勤保障工作。

　　（二）完成了水电气及通讯和校园、校舍的维修、维护及电增容工作，保证了水电气和通讯的正常保障。

　　按照学校计划，完成了电力增容4000千伏安工程，使学校供电功率达到8000千伏安，满足了教学、办公和学生宿舍内空调能同时使用，提高了学校电力保障能力；优化电路，增加节能设施设备，完成了节能减排指标。先后投入40余万元资金，利用假期，对南北教学楼屋面进行了防水维修，完成了系部楼群的防盗网安装工作。在新教学楼安装了黑板80多块、安装桌椅4600多套、安装电铃20个、开水器10台，并制作安装标示标牌等，保证了新学期的使用。

　　（三）加大校园卫生保洁力度、绿化维护常态化。

　　按照学校统一规划，在北区教学楼后空场地栽植果树700余棵，建成了桃李园，为学校增加了一处有特色的绿化景点；举办了菊花展览，丰富了师生业余文化生活；校园保洁采用常态化管理，落实定岗、定人、定责，工作中从细节入手，加强日常维护保持工作，校园整洁度做到了假期和平时一个标准。

　　（四）提高医疗保障服务水平，完成大学生医疗保险工作。

　　后勤集团在20xx年继续改善医疗条件，增加服务项目，全力保障学校师生医疗需求。完成了3922名新生的体检及医疗保险参保工作，完成了11000余名学生的大学生医疗保险续保工作，全年诊治学生12300余人次。利用师德建设月、“爱生日”等活动，举办了健康知识问答和咨询会，集团领导班子在爱生日活动期间深入学生宿舍，对学生的住宿、饮食进行了访谈，并送去花露水、风油精、蚊香等物品慰问学生，宣传防病意识，增加疾病防御意识，得到了学生的高度称赞。

　　（五）多方筹措，提升后勤保障能力，支持学生创业，回馈师生。

　　后勤集团一方面通过制度落实、督查促办提高工作效率等措施进行内部挖潜节约经费；一方面加强了驾培中心的建设、完善出租房屋的管理，提高学校暂时空置资产的利用率等措施取得经济效益来筹措经费，并将所得经费补贴于学生伙食、教工餐、学生创业用的水电费用等费用上，仅饮食服务中心就补贴50万元，确保了学校饮食价格稳定；提高了学生创业热情，为学校稳定工作做出了贡献。

　　（六）完成了学校主办的如运动会、省高校乒乓球比赛、羽毛球比赛、英语四六级考试等多项工作的后勤保障任务。

　　三、 工作中采取的措施：

　　（一）加强党组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用，凝神聚力。

　　20xx年后勤集团党总支依据党章和工作需要，增选党总支委员和党支部委员，成立了第二党支部。着重抓了入党积极分子培养，明确了联系人，加强了组织建设。总支积极落实完成学校党委、行政布置的学习任务，采取中心组学习、领导干部读书会、个人自学、专题研讨等形式，认真学总书记系列重要讲话精神，扎实落实党员干部三严三实教育、理想信念教育、党性党风教育、政治纪律和政治规矩教育、从政道德，提高了防腐反腐能力和党员干部的素质，充分调动了党员干部工作积极性，在集团内部形成了良好的工作氛围，保证了各项工作的落实完成。

　　（二）积极开展学先进、做先进活动，倡导正能量，在集团内部树立积极向上的工作作风。

　　加大了集团内产生的学雷锋岗位标兵邹典明、学院媒体关注人物刘全义、最美志愿者俞东林等先进人物的宣传，提出向先进人物学习的倡议，在集团内形成了学先进、做先进、超先进的氛围，倡导正能量，在集团内树立正确的服务观，提升了职工服务意识，保证了各项服务的质量。

　　（三）积极发挥工会等群众组织作用，关心职工切身利益，积极做好职工思想政治工作。

　　（四）根据学校制定的调研制度，落实作风建设常态化和治庸问责机制。

　　以责任追究为抓手，突出重点部位、重点环节监管，持之以恒纠正“四风”；多形式开展党风廉政建设教育，加强党风廉政建设，发挥监督员作用，及时对各项工作进行实时跟踪监督，全年未发生“四风”问题。

　　（五）严格内部管理，提高工作执行力。

　　结合学校组织的学习活动，严格落实学校及集团制定的财务、采购、资产管理等各项规章制度。做到有制度、有措施、有检查，提高工作执行力。

　　四、20xx年工作

　　（一）完成基本后勤保障工作。

　　（二）继续深化改革，重点是学校卫生保洁及楼栋安全值班工作改革。

　　（三）进一步完善与地龙集团之间的管理模式

　　（四）加强后勤队伍建设，完善集团规章制度，提高执行力，提升服务质量和保障能力。

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