【www.xushengjz.com--培训心得体会】

　　领导力培训心得总结_学习总结_总结/汇报_实用文档。领导力培训心得总结

　　领导力培训心得总结 何为领导力？如何提高自己团队的战斗力、执行力？ 如何带领好团队？带着很多的问题和疑问， 我有幸参加了“新 视野、新思维、新征程”―20xx 年上海瑞邦第一期储备经理 训练营《领导力》的培训。 通过这次认真的学习，我更加明白了公司要发展个人 必须要学习，同时，我也决心改变自己，有信心使自己成为 一名适合公司发展的中层领导者，不断激发自身潜能，领导力培训心得体会与企 业一同追求更高的价值而奋斗。这次学习，不仅为我解答了 疑问，还让我找到了工作及生活的方向。下面就是我的一些 培训体会，希望能与大家分享。 一、思维（思想）的改变 1、心有多大，舞台就有多大。你的成就永远不会超 过你的领导力。 对于现代化管理模式，领导力培训心得体会领导者不同于一般管 理者。企业需要制度，但不能够靠制度压人，管理是靠制度 管理，但是要提高团队整体战斗力却需要知人善用，发挥每 个个体的潜力，激发个体的激情，从而造就团队的成功。 从调查得出，下属在相对稳定的状态下，需要两样东 西：希望和公平，当你满足了他们的要求，他们对团队的归 属感就会加强，就会努力。领导者需要有造梦的能力，让下 属有动力源泉。下属需要任何事情都公平对待，这就要求领 导者保护好下属的权利，对于制度的执行不偏不倚，使个人 对于团队利益没有排斥心理。 再者，领导者需要做好公司的代言人，保持言行的一 致性，树立领导者自身的形象及威信。你要下属执行到位， 努力，认真，负责，首先需要自己言行一致，不要说一套做 一套，下属都会以你为榜样。当你明白了，身为领导者，并 不是制度约束下属去做某件事，而是你和你的团队需要他去 做好某件事，从而能得到他所想要的结果，才能做好一名领 导者。 做到令行禁止，责任一对一，必须明确责任，才没有 推诿。 要懂得肯定、赞美和表扬别人，并且要表现出来。下 属非常需要尊重，需要理解，所以要留住下属的心，必须先 肯定他的成绩。 要保护好员工的热情， 让每个人都有话语权。 你可以不采纳， 但先要让人把话说完。 做为领导者要做好 “选 人、用人、和育人” ，尤其是在‘育人’方面，要培养能够 代替你的人。 2、领导力就是让人们自愿追随并达成团队目标的能 力。 你身为领导者，就背负着下属的信任与期待。领导力 的核心是你能够影响多少人，而不是你权力有多大。 而影响 力有两个核心：爱和智慧。 如何去营造‘爱’的氛围和快乐工作的氛围，需要靠 你的智慧。员工只需要 30%的努力便可以做好自己的工作， 如何把员工的激情调动到 80%到 90%？ 领导力其实就是个人魅力，如何让自己充满激情与智 慧，如何让自己为自己的团队造就一个美梦，从而带动那些 人能够自愿追随你为之而工作。 3、改变思维（思想）定性 要树立活在当下的理念，要学会相信，只有相信的力 量，才能让我们好好去做。去除限制性的信念。你不用恐惧 什么、担心什么，相信自己，让自己突破自己心灵的枷锁， 这就是一次飞跃。 改变信念，改变行为，改变习惯！ 以下是五条信念的帮助： 凡是发生必有其目的，并一定会有助于我； 没有时间是白费的，没有经验是白来的； 假如我没有得到想要的，我一定会得到更好的； 每一分私下的努力都会有倍增的回报，并在公众面前 被表现出来 要想事情改变，先让自己改变。 培训中我们一直在不停的感受着改变带来的魅力，不 停的感受着领导力的特殊含义，也感受着团队成员对于领导 者的期望与审视。 我是一个比较自信的人，在浙江金欧公司和上海瑞邦 公司工作了近 17 年的时间，到现在反而有些迷失了自己， 找不到方向，并且对工作充满了疑问。为什么我现在的团队 没有了过去的那种工作激情？那种乐于助人的精神？那种 积极主动的工作行为？那种学习能力？为什么我的行动并 不能更好的去影响他人？通过这次理论与游戏相结合的学 习，我明白了-----首先是领导的执行力在哪里？。领导力培训心得体会 当你鼓掌喊口号的时候，你从刚开始觉得可笑，到你 认真的投入，到你发现你的投入可以影响到更多的人全情的 投入，他们和你并没有利益关系，可是却能为同一个目标去 呐喊，去奋进，去认同一个刚组建起来的团队，这就是榜样 的力量。它和你的位置无关，年龄无关，只是因为你的激情， 你的信念，你的魅力。 当你为了你的团队可以不吃饭，加班到晚上 9 点 10 点去排练一个节目，仅仅是为了团队的荣誉时，你会认识到 赢的力量对于团队成员来说是个多么伟大的目标。你是队 长，当你充满信心，你的团队会更加向心。你是队员，你会 审视到你的队长，如果是你，你该如何带领好自己的团队， 如何去激发他们的力量。我们的队长是很棒的！这不仅仅是 制度能够做到的事情。 当你不断的突破自己，积极的去参与各项活动，因为 人生对于你是公平的，时间对于每个人都是公平的。你的时 间用在哪里，你的结果就在哪里！勇敢的去突破，去改变自 己，才能改变自己的人生轨迹。对于团队，只有自信，只有 激情，才能带动团队的成长。 当你的团队赢了的时候，你能很好的理解团队的含 义。当你的团队输了的时候，你能更好的理解团队的含义。 当有很多人看着队长在为了团队而独自承担责任时，有很多 人都哭了，因为他是我们学习的榜样。当你学会了担当，你 的团队才会更加具有向心力，才会有动力。 二、修炼自身 1、认真审视自己，找到自己的优点和缺点 有很多人在人生的旅途中忘记了自己很多的特质，慢 慢的丢失了很多能力。想想你从小到大曾经成功过的事例， 你是靠什么来成功的。其实不难发现，为什么你现在不是那 么的成功？其实只要做好了你曾经丢掉的那个自己，那么其 实你会变的不同。 对于我来说，我有一些不错的能力，比如自信力、学 习能力、创造力和逻辑思维能力，但是在不断的前行中却慢 慢的在丢弃。现在，我审视过后，发现，只要自己再次坚定 的发挥自己，就有可能成就一个成功的人生。而缺点也需要 不断的去改正，并且要做到内外皆改。做为一个成功的领导 者，首先自己要做好表率。 2、做好你人生的定位 你想成为谁，决定了你能成为谁。我们的目标不能定 位太低，也不能定位太高，不能偏离自己

本文来源：http://www.xushengjz.com/xindetihui/116826/