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　　弘扬工匠精神的作文素材_高一语文_语文_高中教育_教育专区。弘扬工匠精神的作文素材 一、工匠精神的内涵 1、精益求精。注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进 产品，把 99%提高到 99.99%。 2、严谨，一丝不苟。不投机取巧，必须确

　　弘扬工匠精神的作文素材 一、工匠精神的内涵 1、精益求精。注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进 产品，把 99%提高到 99.99%。 2、严谨，一丝不苟。不投机取巧，必须确保每个部件的质量，对产品采取严格的检测 标准，不达要求绝不轻易交货。 3、耐心，专注，坚持。不断提升产品和服务，因为真正的工匠在专业领域上绝对不会 停止追求进步，无论是使用的材料、设计还是生产流程，都在不断完善。 4、专业，敬业。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓 越产品。 二、名言 1. 工作是一种修行，世间只有必然性没有偶然性! 2. 工匠用的工作获得金钱，但工匠不为钱工作。一个人所做的工作是他人生态度的表 现，一生的职业就是他志向的表示、理想的所在。 3. 在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、发展的必 经之路。 4. 很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着 一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业 家身上都有这种工匠精神。 5. 如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己，成为被需要、被尊重、众望所归 的成功者，就从当下的事情做起，成为一个充满魅力的工匠。拥有工匠精神，拥有内外丰盛 的人生! 6. “工匠精神”不仅意味着内心笃定而精于细节的执着，更需要几十年如一日的坚持与 韧性。 7.良工不示人以璞——《后汉书·马援传》 8. 没有最好，只有更好。 三、事例 1.英国航海钟发明者:约翰·哈里森(John Harrison，1693 –1776) :哈里森费时 40 余年， 先后造出了五台航海钟，其中以 1759 年完工的“哈氏 4 号”最为突出，航行了 64 天，只慢 了 5 秒，远比法案规定的最小误差(2 分钟)还少，完美解决了航海经度定位问题。 2. 截止 2012 年，寿命超过 200 年的企业，日本有 3146 家，为全球最多，德国有 837 家，荷兰有 222 家，法国有 196 家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种 偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?我们研究了他们都在传承着一种精神——工匠精神! 3. “工匠精神”可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。瑞士制表商对每一个零件、每一道 工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和 理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求， 除此之外，没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得以誉满天下、畅销世 界、成为经典。 4. 在获得奥斯卡日本影片《入殓师》里。一个大提琴师失业到葬仪馆当一名葬仪 师，通过他出神入化的化妆技艺，一具具遗体被打扮装饰得就像活着睡着了一样。他也因此 受到了人们的好评。这名葬仪师的成功感言是：当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一 种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它 进行交流。 5.《庄子》中记载的“庖丁解牛”的故事。 6. 稻盛和夫被认为是最有匠人精神的企业家，他有一个很经典自述，他说，“手拿放大 镜仔细观察产品，等同于用耳朵静听产品的‘哭泣声’。如果找到了不合格产品，就是听到了 产品的 ‘哭泣声’，我就会想，‘这孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受伤了呢?’当你把一个 个产品完全当做自己的孩子，满怀爱意、细心观察时，必然就会获得如何解决问题、如何提 高制成率的启示。” 7. 百年老店同仁堂的先人们为后人留下了炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减 物力”的堂规和“同修仁德，济世养生”的堂训。同仁堂的历代传人至今遵古不泥古，继承不失 宗，使同仁堂生产的各种中成药素以“处方独特，选料上乘，工艺精湛，疗效显著”而享誉海 内外。 8. 20 世纪初，德国的泰来洋行承建了甘肃兰州的一座桥梁，1909 年竣工，按照当时的 合同规定，该桥自完工之日起保证坚固 80 年。这座桥梁屹立至今，在 1949 年解放兰州的 战役中，经历了枪林弹雨，桥面木板被烧，斑驳的桥梁上留下了深深的弹痕，但桥身安稳如 初。到了 1989 年，在距桥梁建成 80 年之际，德国专家专程对该桥进行了检查，并提出加 固建议，严谨的德国人同时不忘申明合同到期。如今，这座桥梁仍然在照常使用。 四、现实意义 “工匠精神”在当今企业管理中有着重要的学习价值。 当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益，从 而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神，才能在长期的竞争中获得成功。当其 他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时，坚持“工匠精神”的企业， 依靠信念、信仰，看着产品不断改进、不断完善，最终，通过高标准要求历练之后，成为众 多用户的骄傲，无论成功与否，这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗的、也是 正面积极的。中国很多企业的产品质量为什么搞不好?原因虽然很多，但最终可以归结到一 个方面上来，就是做事缺乏严谨的工匠精神。中国的产品质量不如日本，重要原因之一就是 人家做事比我们更严谨，更具有工匠精神。企业不能盲目学习和引进日本式管理。日式管理 最值得学习的是一种精神，而不是具体做法。这种精神就是工匠精神。所谓工匠精神，第一 是热爱你所做的事，胜过爱这些事给你带来的钱;第二就是精益求精，精雕细琢。精益管理 就是“精”“益”两个字。在日本人的概念里，你把它从 60%提高到 99%，和从 99%提高到 99.99% 是一个概念。他们不跟别人较劲，跟自己较劲。

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