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　　在二三线城市，许多企业没有一套系统化的管理模式，凡事依靠决策者的经验来，导致公司员工没有执行力，必须盯着管着。员工多数拖拉、慵懒、贪玩、坐班打盹熬工资的工作态度，久而久之变得娇生惯养，逐渐

　　1、有些主管不胜任，经常威胁老板，涨工资加提成，或者调整延长休息时间，但老板一时半会也找不到适合的人，又不得不用。

　　2、公司的目标只是老板的目标，老板每天愁得吃不下饭睡不着，经理主管却玩的嗨睡得香，老板冥思苦想，不知道该如何把目标分解到主管经理头上，形成命运共同体，去相关企业管理公司咨询，又付不起高昂的收费项目。责任状模板

　　3、公司高管年薪几十万，高管旱涝保收，责任状模板老板常常牵肠挂肚，公司绩效考核总是流于形式，无法落地导入。企业不做绩效，员工效率低下，老板想做绩效，待在舒服区生活的员工却很抗拒，甚至以跳槽、辞职表态。

　　凡是企业出现这种情况，应及时与主管、责任状模板经理或员工，签订《目标责任书》约束与规范工作态度，激发全员力量，共同支撑企业发展进程。可以直接下载电子文档版《目标责任书》，也可以到鸣蝉模板下载中心，下载更多的企业管理运营的模板、执行表格和企业营销方案。

　　为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快公司业务的拓展和业绩的提高，特签订本责任书。

　　2015年6月1日至12月31日销售任务目标：万人民币公司核定营业额。

　　连续两个季度达不到季度所定比例的50%者，发出警告通知，第三季度开始工资按当地社保最低工资标准发放，等完成目标时补齐差价。第三个季度仍不合格时，公司有权解聘该员工，不获得公司的补偿。

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