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　　仓库管理工作总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。工作总结报告

　　仓库管理员个人工作总结 一、人力的合理安排和运用 1、人力的安排 作为公司的传统业务———仓储，需要勤劳，心细，作业强 度大，体力要求比较高。象我们深厨公司仓库，随着客户的不 断增加，业务不断增多，仓库年终工作总结原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排， 做到有条不紊，这时就要合理安排人员，仓库年终工作总结使每一作业尽量不受 影响。 2、人员的素质 虽然装卸工作比较简单，但为了作业的不断提高，需要计算 各产品的规格、体积、形状，重量结合考虑货运车辆的容积、 核载等以及交管部门相关法律法规，兼顾客户对我们的要求， 合理的理货、配货等作业。以使作业效率得以有效提高。 二、货物的管理 做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工 作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的 利用库存区面积。 仓库货物采取：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，坚持货 物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这 样减少库存差异。仓库作业量大，容易积累灰尘，为创造一个 第 1 页 共 1 页 整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作，须维持仓库的整 洁，地面的清洁，通道的顺畅。仓库年终工作总结具体操作有以下几点： 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照物品及配件的验收要求做好验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库货物的分类摆放和保管工作。 5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 6、认真做好仓库物料发放工作。发放原则：凭工地主管签名的 配件单进行发放，先进仓的先发，旧废料根据实际情况合理利 用。 7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购 员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保 管。 8、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料 浪费。 9、认真做好手动工具和机具的借收登记工作，完善领用登记制 度。 此外，还须了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况， 掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要 求，熟悉各种物资采购计划；各部门急用的物品要优质采购， 要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货 情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理， 第 2 页 共 2 页 与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计 划工作。通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发 现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 三、自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把 握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习配套的业务知识和掌 握专业技能；交流，了解，吸取经验；仓储保管，装箱作业， 货物记帐等业务知识。 通过不断的工作不断的学习能有更大的 进步，愿和深厨共同发展，共同进步! 第 3 页 共 3 页

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