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　　为落实2019年“质量月”活动方案及启动会会议精神，全面完成“质量月”指标攻关，达到“质量月”活动目的，2019年7月5日下午，吉林鑫达钢铁有限公司技术部在公司行政办公楼召开了“质量月”活动启动大会，各分厂积极参加，相关部门大力配合，活动得到了公司领导的高度重视。

　　会上，技术部部长刘敏旭对“质量月”活动方案进行了说明，要求全公司范围内所有分厂、部室都制定攻关方案。方案中设立活动组织机构，制定攻关目标并且不少于2项，攻关目标可以围绕各自职责范围内的产品质量、进厂物料质量、备品备件质量、工作质量、服务质量等各方面进行。同时，他对公司上半年进厂原燃料、质量月活动总结报告耐材质量、外卖钢坯质量异议、质量事故及工艺记录检查情况进行了总结与汇报。

　　公司总经理助理张卫对此次会议进行了指导发言，强调了以下几方面内容：

　　1、质量问题涉及进厂的原燃材料、产品质量、服务质量、工作质量等方面，关乎到公司的每一个部门、每一名员工，大家要从自身做起，全方位提高质量意识。

　　3、在服务质量上，对客户提出的问题要及时反馈，供应部、销售部、质计部要做到公平公正，对企业内部负责，对客户负责。

　　最后，公司生产副总经理王力国发表重要讲线、各单位要高度重视“质量月”活动，做到有措施、有方案、有目标，抓产量的同时抓好各项质量工作，实现技术与素质的双提升。质量月活动总结报告

　　2、完善公司的质量管理体系，从原料进厂、加工、产品出厂、用户使用情况等方面进行跟踪服务，全程进行管控。

　　3、对质量管理要有应急预案，消除质量问题，杜绝出现因处理不当丢掉市场，对质量问题不准拖、等、靠，要尊重客户，及时解决问题。

　　4、技术部要针对会议上提出的问题进行汇总，制定解决措施，落实到责任人，并进行跟踪。

　　全体员工要以“质量月”活动为契机，紧紧围绕主题，聚焦质量安全、强化质量管理、夯实质量基础，合力推进质量共治、质量共进、质量共享，为日后不断提升质量管理工作奠定基础，相信在各单位的共同努力下，“质量月”活动定会达到预期的效果。作者：

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