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　　部门经理年度述职报告 经理级别的述职报告应该怎样写?欢迎阅读下文。 篇一： xxx，男，现担任 xxxx 有限公司生产部经理，兼管品控部、设备部、仓储部、 研发部等工作。 一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升，具体表现在生产 成本控制、产品质量控制、物流、人员效率等方面;实际工作中也存在不少的问 题，值此年末之际汇总报告如下，是为本人年终总结或述职报告。 成本控制 A、设立了专人进行成本核算，并结合以往公司的核算方法进行两次大的改进; 达到了两个方面的目的，一是成本核算更加真实、及时、有效，二是对相关人员 的考核提供了依据。 B、 要求相关人员每日查看成本状况， 做到心中有数， 及时发现问题、 及时改进; 每天在公告栏中公布成本偏差较大的部门及数额， 促进全员的集体荣誉观念和成 本意识;在月度绩效奖励上附加成本因素， 对成本偏离较大的情况进行全员考核; C、明确了大部分的成本控制标准，使得管理人员及操作员工做到心中有数、目 标明确; D、月末公布成本情况并召开专题会议进行分析，制定改正方案，跟踪纠正措施 的执行情况;同时对相关人员执行严格的考核制度。 通过以上方法、措施使得全年各类原材料成本偏差控制在：0.3.2% 符合公司的标准成本偏差。各级管理人员及生产员工的成本意识均得到了加强 和提高。 目前存在的主要问题： A、水、电、汽三项统计不完善，指标不清楚，且尚未纳入责任考核;未建立相 应管理制度; B、维修费未进行统计，指标不清楚，尚未纳入责任考核;未建立相应管理制度; C、低值易耗品进行了部分制度规范(《劳保用品发放标准》 、 《低值易耗品发放 制度》等)，但是统计不完善，指标不清楚，未纳入责任考核。 D、 非生产部门成本意识不强， 没有具体的部门成本控制指标和相关制度(例如： 仓储部装卸费、整库费、周转费、租库费等的控制;品控部客诉费、检测费、公 关费等)，部分管理人员数字观念不强。 篇二： 时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二 O**年既将过去，通过上级领导的 帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中， 各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心 感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身 的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。 我是于 97 年 6 月份到 XX 公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的 对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正 确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了 一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展 任务占公司总发展任务的 50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展 XX 用户 33100 户，网上通线%，在省 XX 任务发展中进入前三名。在工作 中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己， 不断开拓进取，把自己全身心 地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现 将二 O**年的主要工作情况述职如下： 一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知 识 近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己， 看自身能力和素质的提高幅度， 能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任 务的需要， 能不能适应完成正常工作的需要。 经常告诫自己， 要在公司立得住脚， 不辜负领导的期望， 自身素质的强弱是关键， 自己毕竟是才来公司几年的大学生， 从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年 来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学 习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目， 全面提高自己， 力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能 力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰 富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素 质，增强了干好本职工作的本领。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量 一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的 工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建 立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌 握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。 作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用 个人关系来办违反政策、 违反规定的人也比较多， 但我认为， 要想顺利完成工作， 提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚 持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己 负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系， 我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人 情渗透工作， 干扰原则， 虽然这在一定程度上伤害了个人感情， 影响了个人关系， 但却坚持了正常的工作程序， 保证了工作正常开展， 减少了不必要的阻力和压力， 工作效率也相应提高。 三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源 一年中， 由于 XX、 XX 等公司加大了竞争力度， 在巩固老客户， 吸纳新客户方面， 公司面临着巨大的挑战， 为了保证公司各项业务的不断发展， 在巩固中有所提高， 有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、 更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点 攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新 的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建 议推出了 XX 卡，

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