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　　一、上半年工作总结

　　(一)经济工作完成情况

　　今年以来，城管委始终坚持以经济工作为中心，全力以赴引进项目。目前已引进江西优朗教育科技有限公司、南昌锦桂电力工程有限公司等7家企业，正在跟踪江西慕菲装饰工程有限公司、深圳保安服务公司等4家企业。

　　截至目前，我委完成新增税收40余万元，江西黄元织造有限公司、南昌世翔皮具有限公司、江西申远建筑有限公司、江西中拓科技发展有限公司等企业均在正常营运当中。

　　(二)职能工作开展情况

　　1、加强市容督查考核。严格按照作业质量标准及要求，履行督查工作。对重点时段、重点区域加强巡查频率，对迎检接待的保障工作提前做好准备。每周定期召开全区城市管理工作调度会，委领导班子，各街道城管办、垃圾清运队、清扫队、智慧城管、市容渣土科等责任单位部门负责人参加会议，会上通报一周来城市管理工作开展情况，对下一步工作进行安排部署。采取定期考核、专项督查、随机抽查、交叉检查等多种形式，对各街道城管办的城市管理工作进行公平、公开、公正的综合考核。

　　2、提升公共服务能力。利用智慧城管监督指挥平台，高效解决城市管理中出现的各类问题。通过视频监控和人员采集，对符合立案标准的城市管理问题区级立案66306件，及时处置，合格率在99%以上。处理市数字城管平台转派的市级案卷50160件，对转派案卷跟踪督促、及时协调，每天分析、每周统计，以“专报”的形式给予通报，为XX区城市管理工作更好的开展整治和防范起到了一定的指导作用。

　　3、垃圾广告治理常抓不懈。加大排查力度，督促各街办对其所属楼道、庭院、主次干道、小街巷和建筑物等设施上的垃圾广告及时治理，对反弹的垃圾广告进行拍照取证，反馈各街办进行整改，每周对各街办报送的已清理垃圾广告的点位现场进行复查、核实。加大对张贴人员的打击力度，从源头上治理。对发现张贴广告垃圾的人能及时报告给社区或派出所的市民朋友，给予举报人奖励。截至目前，共抓捕乱张贴垃圾广告者12人，发放奖励金12000元。

　　4、强化工地督查力度。加大对全区建筑垃圾渣土清运工地的监控，夜间督查科人员由原两班调整为三班制，全天24小时值守督查，确保清运工地沿线路面整洁干净。渣余土清运继续服务外包，南昌磐石公司负责投入资金、机械设备运输渣余土，渣土所负责督促渣余土清运线路的保洁清洗。截至目前，已承接了苏宁(省政府地块)工地、起凤路旧改安置房工地等拆迁工地、重点工程渣土清运工地的清场、监控、督察。

　　5、规范垃圾清运管理。加强全区垃圾中转站环境卫生、设备安全管理，在上半年几次省市区检查中，未出现任何问题或扣分，保证了我区的城市管理工作考核进入全市先进行列。截至目前，共清运垃圾11025车，约6.95万吨，确保了我区的生活垃圾日产日清。市城管委建设的洪都北大道竖式装箱垃圾中转站已经验收交付，在完成站外路面硬化后已于4月份投入使用。市城管委交付的2辆大型竖式压缩垃圾车，均已办理齐全手续后在洪都北大道垃圾站正常使用。

　　6、提升机械化作业水平。目前我区大型环卫机械车辆共有11台，其中包括 2辆洗扫车、 6辆洒水车、3台扫道车，另有1台雾炮车，每台车上都安装GPS定位和油箱油量监测系统，确保车辆在管辖路段上扫道、洒水作业，我区机械化作业正在逐步走向正规化、规模化管理。截至目前，11台车完成机扫、洒水公里数约44197公里，行车时间为约12505小时，得到市、区各级好评。今年四、五月份先后两次派出了大型洒水车和雾炮车，参与了原省政府院内原司法厅、原统计局、原测绘局办公楼的爆破后续工作，圆满完成了爆破后的降尘和冲洗任务。

　　(三)重点工作进展情况

　　1、深入推进“马路本色”行动。

　　一是设施加强。对严控区、控制区、一般区、开放式社区、城中村的基础设施提质升级，美化亮化市容市貌。按照生活垃圾分类要求对垃圾站升级改造。对严控区、控制区的果壳箱全部更换分类果壳箱，对一般区、开放式社区的垃圾桶实施垃圾三分类收集。现已投600万新建分类垃圾站1座，喷绘分类垃圾清运车26辆。

　　二是投入加码。不断加大环卫经费投入，按照最新的南昌市环卫作业经费标准，调增环卫作业经费，加大对开放式社区、城中村等薄弱环节的经费投入，提高环卫工人待遇，增加袋装员、保洁员、冲洗员等一线作业人员数量。新购电动垃圾清运车5辆，为生活垃圾定时、定点分类收集奠定人力、物力准备。

　　三是力度加强。一是机械冲洗无死角，针对主次干道和背街小巷全面推行马路本色行动，合理分配力量，强化管理力度，统筹兼顾，错峰作业，严控区控制区道路每天分四个时段冲洗，一般区、小街巷、社区每周2-3次，做到机械冲洗无死角。二是人员覆盖无盲区，科学配置人员力量，按照300户一个袋装员，小街巷800米、空地3300平方各一个保洁员，每个社区不少于一个质检员，确保人员覆盖无盲区。

　　2、推动生活垃圾分类工作。

　　一是积极开展居民社区垃圾分类宣传动员工作，联合区爱卫办在光明社区、阳明社区开展垃圾分类现场宣传，让群众了解分类的作用和意义，由不了解到支持。

　　二是区级政府机关(含街道办公区、社区服务点)企事业单位等强制分类单位正在逐步布设分类垃圾箱。区机关事务管理局率先牵头对机关单位、公共机构推行强制垃圾分类工作。目前，区政府综合楼内已完成分类果壳箱铺设。

　　三是在去年洪城社区、公园社区分类试点的基础上，现已在滨江社区、锦苑春天社区、光明社区3个社区开展了垃圾分类试点工作。

　　四是更新购置严控区、控制区1200只分类果壳箱，已向区政府提出申请。我委完成了电动垃圾清运车进行喷涂垃圾分类标识，每个街道配套2辆(有害垃圾、可回收物)专用收集车，形成分类投放、分类转运体系。

　　五是启动洪都大道新建的垃圾站扩建成二级转运中心，市规划局下文已原则同意我委使用该地块建设，正向区政府申报同意启动配套建设，配套垃圾二次分拣中心、车辆清洗点、有害垃圾存储点、大件木器等粉碎点等相应硬件设施建设。

　　3、开展“厕所革命”工作。我委按照南昌市“厕所革命”三年行动实施方案的通知要求，对厕所日常监管进行部署，对新建厕所选址进行摸排，结合我区实际，拟制定XX区厕所革命实施方案。

　　(三)拆迁工作进展情况

　　按照区旧改指挥部安排，我委2018年旧改任务是金家山地块16户的房屋征收工作。该地块房屋无产权证、土地证，房屋属性不明，房屋密集，被征收户之间亲属关系交错，均提出要按照国有土地上城镇房政策原地安置房屋或货币补偿。为此，我委做好前期动员，要求包户干部端正态度，积极热情，充分发扬“5+2”、“白+黑”的工作精神，认真细致做好征收工作，力争在8月31日前顺利完成征收工作任务。

　　二、下半年工作安排

　　(一)推进“马路本色”，落实“以克论净”治扬尘

　　1、实施“以克论净”环卫质量标准。全覆盖开展马路冲洗、人行道洗刷、机动快速保洁、环卫设施高标准养护，彻底消除主次干道、临街店面、街巷社区、城乡结合部和城中村泥沙灰尘和垃圾污染问题，做到道路无泥沙灰尘、标线清晰、人行道无灰沙油渍污染、环卫设施干净整洁。

　　2、提高环卫工人待遇。确保环卫工人基础工资按照国家标准不低于南昌市当年最低工资标准的110%，落实节日福利，为符合条件的环卫工人购买“五险一金”社会保障。

　　3、提高道路机械化洗扫率。机械化清扫率主干道覆盖达100%，全市道路覆盖达60%。逐步更新干式扫道车，增加洗扫车和冲洗车，洗扫车占有率达到40%，有效降低作业时造成的二次扬尘。

　　(二)推进垃圾分类工作的规划

　　一是逐步构建垃圾分类流程。建立全民参与、源头分类、分类投放、街道分类收运，区级分类中转、市级终端分类处理的运行模式。

　　二是强制分类单位推进垃圾分类。

　　三是拟投入180万对14座老旧垃圾站进行提升改造，根据垃圾分类需要设置可回收及有害垃圾临时存贮点及大件垃圾破碎处理中心。

　　(三)完善市、区数字城管平台对接

　　根据2018年市城管委相关文件精神，尽快实现市、区两级数字城管平台对接，实现资源共享。根据市城管委制定的新的考核办法对工作进行调整、衔接，并致力于对业务员、采集员、相关责任单位强化业务培训，以便更好地开展对接工作，同时制定区级2018年城市管理考核办法。

　　(四)加大经济工作力度

　　一是盯紧目标、加快完成速度上下功夫;二是强化跟踪，在促进项目开工上下功夫;三是善于谋划，在提高运作水平上下功夫，四是超前思考，在谋划今后发展上下功夫。不断在引入实力型大型项目下功夫，尤其是亿元项目上加强力度，争取尽快促成现有项目及新的项目落实，力争圆满完成各项任务指标。

　　(五)全力做好征迁工作

　　充分认清拆迁工作的复杂性、艰巨性、紧迫性，加强分工合作，本着“思想工作为先，关心爱护为先，利益维护为先”的原则，切实帮助被拆迁户解决合理诉求，促使他们尽快签约，在规定时限内完成我委拆迁任务。

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