【www.xushengjz.com--个人总结】

　　有个朋友昨天对我说： 我觉得很奇怪。大家到年底都忙着写工作总结，我要写科室的、部门的，还要协助部门的总裁写一份述职报告。但我问了一圈，。而且我上网搜了一圈，工作总结模板一大堆，个人总结模板没有。

　　在这个朋友眼里，一个人的生命可以分成事业、成长、健康、娱乐、财务、情感等等方面。事业只是生命的一部分，而工作又只是事业的一部分，毕竟现在时代变了，很多人除了正式工作，还有自己的创业项目，还能上「在行」、「分答」之类的平台帮别人做咨询。

　　为什么只写工作总结？为什么其他方面不总结？所以成长、健康、情感都不如工作重要？所以你活着只是为了工作，为了公司，为了老板？朋友的追问让我汗颜。

　　你呢？你的 2017，是不是又被工作、被老板占去了？如果现在让你写 2017 年个人总结，除了你为公司创造了多少利润、价值，除了这份工作给你多少收入，你在健康、爱好、娱乐、情感方面，有多少内容可以写呢？可能你觉得这些方面比工作更重要，却从来没想过今年要完成什么目标。

　　假设 2017 年年初你做过一份详细的个人年度规划，那现在你能写出的进展和成就会不会更多一些？

　　听到规划，你的第一反应可能是 我有重度拖延症 、 我是懒癌晚期 、 反正最后执行不了，干脆随性地过，计划就免了 。

　　但做规划这件事情本身，就能让你受益不少，即便你没有完美执行，甚至没有执行。

　　大家之所以重视工作计划和总结，自然是因为工作对应着工资，工资对应着生存和生活质量。

　　用最常见的重要和紧急四象限划分，很多人第一反应就把工作放在了 重要且紧急 。

　　2018 年，a. 掌握一门乐器并在舞台上表演，b. 签订一张 200 万的订单，哪个更重要？

　　2018 年，a. 抽出时间和家人共度一个郊区的周末，b. 陪同领导参加一场无关紧要的仪式，哪个更重要？

　　2018 年，a. 参加一场马拉松并坚持全程，b. 参加研究生考试，哪个更重要？

　　每个人都有自己的答案，可能你还没成家，而且本身是事业型人格，偏偏就容易在工作中获得快乐，那你可能愿意把工作排在最前面；但也有可能，你发现自己更重视陪伴家人、学乐器，只是你之前没认真想过这个问题。

　　定个人年度计划本身也是在梳理优先级，逼迫你思考自己最看重的究竟是什么，可能就是工作，但也可能不是工作。

　　关键是如果你自己不计划、不排序，其他人就会替你排序，老板、同事永远都觉得他们的事情 重要又紧急，学乐器、陪家人这类 重要不紧急 的事情可能就被一拖再拖，最后干脆就不做了。

　　计划像灯塔，能指引我们航行的方向，很多时候我们并不能 100% 准点到达，但至少能出发走一段，离目标近一点。

　　假设公司要去某个海岛团建，你搜集了详细的攻略，制定了吃喝玩乐计划，很可能计划里很多漂亮景点、美食好店，你最终都没有去成，但你至少知道自由活动的时候可以去哪里耍。

　　如果你一点头绪都没有，最后很可能就会宅在酒店里，和其他同样没有计划的同事斗地主、打升级或麻将，白白浪费了这次出游。

　　再假设你定了 2018 年读书计划，规定每天睡前读 30 分钟，并列出了想读的 30 本书。可能你时不时也会因为加班太累或贪看电视而偷懒，或者高估了自己的读书速度，最后读不完 30 本，但只要你不加班或看电视的时候，从书单里挑 1 本读 30 分钟，1 年下来总能读不少书。

　　但如果你不定目标，只是想着 我明年要多读书 ，最后你总会被各种各样的琐事耽搁，找各种各样的理由偷懒，最后 1 本都读不下来，甚至 1 本书都还没有买过。

　　大部分现代人的生活都极有规律，每天什么时候起床、吃什么早餐、坐哪一路公交或地铁去公司、先回复哪个人的邮件、邮件开头和落款怎么写、中午休息多长时间、晚上怎么吃饭，每个星期洗几次衣服，每个月看几场电影、收拾几次房间等等都很固定。

　　这些一成不变的事情维持着我们的生活，但真正能让我们在年底回味不已、向人吹嘘、写在个人总结里的，往往是那些 第一次：

　　你很容易就被困在日常生活里，想不起迈开步子去尝试和突破。只有年初就定好目标，你才可能会完成更多的 第一次 。

　　如果你现在很想定一个靠谱的 2018 个人目标规划，我推荐你找「在行」行家、奔驰项目管理专家高雁鹏帮忙。我本来很少定计划，但听他讲完上面这些理由，我也开始制定自己的 2018 年度目标。

　　高雁鹏从皇家墨尔本理工大学毕业之后，就加入了梅赛德斯奔驰（北京），目前担任项目管理工程师。

　　你也可以把他管理的整车项目粗略理解成一个 大计划，比个人计划更长远、更系统，横跨 5 年、投资金额超过百亿，也更复杂、更严格，涉及无数部门和零件。如果这个 大计划 执行出了差错，对应的奔驰车就不能及时出厂销售。

　　高雁鹏同时也是「在行」上项目管理和思维导图领域最受欢迎的行家，已经指导了 268 名学员，价值 1500 元的项目管理线 的高分。

　　有一位创业受挫、资金断链的学员约他请教项目管理，聊了 2 个小时后，直接当面下第二单，约下星期接着聊。前后聊了 5 次，高雁鹏帮这位学员理清了上次创业中从计划到执行的种种失误。

　　后来这位学员准备利用剩下的资金再次创业，索性直接邀请他以顾问身份加入， 只希望你在我需要帮助的时候，提点我一下，时不时到我们团队中来，帮助大家用科学的眼光看待问题 。

　　高雁鹏也真的参与到这个创业团队里，和大家开会，帮忙规划和管理。现在这个学员的新项目已经完成 A 轮融资，实现盈利，iOS App 已经在相应细分市场的排到前三名。

　　除了商业领域，高雁鹏还把德系项目管理思维直接融入了自己的生活。他的思维导图课备受推崇，主要内容之一就是讲解他自己典型的几个应用方法，其中就有用思维导图制定个人年度计划。

　　他会在每年的前两个月制定年度计划草案，分成 7 个维度：事业、成长、财务、娱乐、健康、社会、家庭，然后用这张导图记录和掌握自己这 1 整年的进展。

　　这份计划的精细程度绝对超乎你的想像，下图可点击放大，还有很多项目没有展开。

　　他会在 [ 事业 ] 的维度上，写上正在做的事情，奔驰的工作、出版社的书稿、博物馆项目的规划、小能熊学习社区的运营、鲜花中国的节假日促销项目规划等等；

　　他会在 [ 成长 ] 的维度上，详细的写出，一年要读的书，哪些领域，读哪几本经典；

　　他会在「娱乐」这一栏里把这一年要追的美剧定好，比如《权力的游戏》《摩登家庭》，每年要看的几部话剧、几次出游、几次活动、做哪些从没有尝试过的事情，这些也都提前设置好。

　　当我有空闲时间，不会迷茫我现在干嘛，会在规划里面找一些有意义的事情来干 ，他用这种方式把脑子里的娱乐选项也外化出来，更明确、更可控。

　　很多行家、学员听完课评价是 惊为天人 、 颠覆三观 、 相见恨晚 。

　　我在分答的很多同事也去约他的课，聊完之后，没有一个不开始制定自己的个人年度计划。

　　高雁鹏现在越来越难约，另一位「在行」行家王泽蕴（奥美数据总监）在约他聊完以后，直接在评价里建议大家趁着他还在「在行」接单，赶紧约上，这么牛逼的老师，未来估计只能在电视上看见他了。

　　这次分答为你请来了高雁鹏，将他制定个人年度计划的独家方法浓缩为 4 期小讲音频课，分别为你讲透复盘、起步、规划、取舍这 4 个做好计划的关键步骤，让你对人生计划形成全面而系统的认识，从 0 做好一份靠谱的新年规划。

　　39.6 元，几乎就是 1 份外卖的价钱，就能获得高雁鹏多年的规划经验，让你的 2018 不再被别人占用，不再偷偷溜走。

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