acca考试科目acca考试时间_acca考试科目：ACCA考试科目特点和关系图文结合

更新时间：2020-05-18 来源：财务工作计划点击：

学校财务工作计划(锦集11篇)

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　　今天，高顿ACCA就给大家说一说ACCA各科目的特点和关系，希望对大家有用哦～

　　这门课程主要介绍了企业结构和目的以及会计系统的功能，通过这门课的学习，你将能够了解经济，法律法规对于企业财务，人员，环境，信息等方面的规定及影响。

　　会计系统作为企业重要部分将如何处理并提供合理计划。并涉及了企业管理信息系统和会计，审计，内部控制等方面的关系。

　　F1 课程能够帮助学员建立 F2(管理会计)、F3(财务会计)的学习基础。

　　同时，F1 科目所涉及的企业组织管理、职业道德、内部控制等基础内容，是 Strategic Business Leader(SBL)的知识基础。

　　学习多种不同成本方法帮助企业分析，计划成本，提供有效信息辅助企业决策。

　　它主要告诉大家如何去计算成本、如何去做预算、如何去帮助一个管理者做决策分析，并为一个公司提供基础的管理信息来支持做规划和决策。

　　学好 F2 对于 F5、SBL、P5 更高级阶段科目的学习有着重要的作用。

　　从记录，处理到最终报表的编制。acca考试科目这门课程介绍了会计学的基本原理及操作，是大部分课程的基础学科。

　　F3 课程是 ACCA 财务会计体系下的基础课程，而财务会计是 ACCA 主要核心内容，F3 也能帮助学员掌握财务会计概念财务报表编制、合并、解读的相关知识。

　　主要介绍目前应用于英格兰和威尔士等地区的法律，包括基本法律系统的介绍，公司法，商法，合同法，经济法等法律内容的讲解。

　　F4 课程作为整个 ACCA 课程中的一门法律科目，在整个 ACCA 课程体系中相对来说比较独立，但是它还是和后续的课程有一定的关联的，它帮助大家建立 F7 (财务报告)、F8 (审计和鉴证)和SBR (公司报告)的学习基础。

　　F5 的学习目的是使考生们对管理会计技能上有更深的了解，学习当企业在资源稀缺、因素不确定等条件下，如何利用一些基本方法回避风险做决策并对结果进行评估。

　　F5(业绩管理)是 F2(管理会计)的延续课程，是在 F2 课程的基础上增加了一些商业决策和预算内容。

　　同时，F5 是 P5(高级业绩管理)的基础内容，为 SBL的商业分析部分提供基础知识。

　　F6 税法 (UK )，这门课程的主要目的是要大家掌握商业相关的税法知识和主要的五个税种的计算。

　　其次介绍作为一名会计师必须详细理解并掌握五种税的相关领域具体内容，包括个体所得税，企业所得税，资本利得税，增值税，遗产税及国民保险制度和税收征管。

　　课程要求学员掌握对于五种税及国民保险，养老金等相关计算，并且了解税收征管相关规定，同时可以综合税法知识进行简单的税务筹划讨论，并可以从案例中识别各税种的合规问题。

　　F6 课程是 ACCA 基础阶段唯一的一门税务科目，在整个 ACCA 课程体系中相对来说比较独立，和它直接相关的科目只有专业阶段的 P6(高级税务)。

　　F7《财务报告》是 F3《财务会计》的后续课程或说是升级课程。

　　该课程主要是对二十多个国际会计准则的学习，从而使学生具备编制单体报表和合并报表，并对报表进行分析的能力。

　　F7 课程是 ACCA 财务会计体系下的 F3 的后续课程，也为后续课程 SBR 提供基础。

　　同时 F7 也与其他科目有间接关系，例如 F4 为财报提供法律基础，F7 为 F8 审计提供财务理论基础，有了财报知识我们更容易理解商业环境活动(SBL)等。

　　介绍审计和鉴证业务的相关概念：包括审计的定义范围、鉴证业务要素、公司治理以及和审计与鉴证业务相关的职业道德;介绍审计计划和风险评估：包括审计风险、审计证据以及审计文件。

　　介绍内部控制：包括几个重大控制循环以及相应的控制点和控制手段;几大重点账户的审计程序：包括非流动资产、存货、应收账款、现金、银行存款等等;最后是介绍独立审计报告，包括几种审计意见等。

　　F8 课程是 ACCA 基础课程阶段唯一的一门审计相关课程，它详细介绍了财务报表的整个审计流程。

　　与 F8 直接相关联的课程是专业阶段的选修课程 P7(高级审计与鉴证)。同时，F8 也与 F4、F7和 SBR 的部分内容有间接联系。

　　F9《财务管理》介绍的是作为企业财务部门的财务经理需要拥有的财务技巧。

　　主要是企业财务管理部门的角色和目的，由于经济环境的变化对企业的财务管理的影响，三大财务管理决策之一的投资决策，短期投资中营运资金的管理与运用，长期投资和投资方法的评价，融资决策。

　　F9 课程是 ACCA 管理会计体系下的 F2 的后续课程，它详细介绍了三大财务管理决策的投资决策、融资决策和一些风险管理的内容。

　　SBL 《战略商业领袖》是 ACCA 于 2018 年 9 月考季首次引入的全新必修科目，该科目将完全取代之前的P1《公司治理，风险管理及职业操守》和 P3《商业分析》课程，但这并不意味着 SBL 是 P1 和 P3 的简单加总，值得注意的是，这门全新的课程很好地诠释了‘取其精华’和‘融会贯通’两点，萃取了原有 P1和 P3 科目里的精华，将二者自然地衔接融合在了一起，与此同时，在整体内容上做了很多的创新，使其更加贴合现代商业和实务，让学生真正能够从一门课程中感知并运用所学的商业技能，弱化从理论向实务过渡的壁垒，在真实的商业世界里运筹帷幄。

　　SBR战略商业报告是 F7财务报告的后续课程，在 2018 年 9 月考季作为原有 P2公司报告的替代科目，进入 ACCA 考试范围。

　　它更加深入地考察对于会计准则的掌握，会计职业道德的应用，以及在商业环境下对财务报告原理和做法的运用与评估。

　　SBR 课程是 ACCA 财务会计体系下的最后一门课程，它是 F3 和 F7 课程的后续课程，在 F3 和 F7 的基础上更加深入地考察考生对会计准则的掌握程度和运用相关知识进行财务分析的能力。

　　P 阶段科目中，与 P2关联密切的是 ACCA 的最后一门选修课程 P7高级审计和鉴证，该科目需要考生基于对会计准则的理解，应用到审计工作中，进行审计的职业判断。

　　P4《高级财务管理》是 F9《财务管理》的后续课程，更加注重一些复杂的战略财务管理问题的解决。

　　主要考察：在跨国企业的环境下，高级行政人员或咨询人员在满足不同利益相关者需求时扮演的角色和责任;在本国和国际环境下，评估潜在的投资决策，评估他们的财务和战略后果;计划与评价收购和合并;评价与建议企业重组战略;应用与评估风险管理。

　　P4高级财务管理考察的是作为一名高级财务人员或咨询人员如何运用相关知识、技巧和专业判断来为企业财务管理提出建议。

　　因涉及到职业道德、财务报表分析和公司战略方面的内容，P4 也与SBL和SBR间接相关。

　　利用战略规划和控制模型来计划和监控组织的业绩，评估和确定相关宏观经济，财政和市场因素以及主要外部环境对企业的影响，确定与评价有效的业绩管理信息和监控系统，运用恰当的战略业绩评估方法来评价并且提升企业的业绩，acca考试科目确定和评估当前管理会计和业绩评估的发展对衡量，评估和提高企业业绩的影响，以及向客户及管理层就企业的战略业绩评价和企业失败的致命性提出一定的建议。