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1.不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。　　2.如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。　　3.当业务老手疲惫时，改变销售责任区域是比较好的方法。　　4.关注业绩中等的人，帮助他们提高。　　5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润，但没有哪些80%的客户，你的公司也就没有了存在的价值。　　6.使用鼓励和赞美来代替威吓和威胁，以激励属下表现出更好的业绩。　　7.你如何看待下属，他们就会给你什么样的表现。　　8.如果你相信目标不能完成，目标就不会达成。　　9.当你准备做某件事情时，你总会发觉缺少必要的资料。　　10.哈姆泪特的问题：“是培育下属还是督导下属？”　　11.制定的计划，总被老板批驳的一无是处。但最后让你执行的竟然还是你的计划！　　12.最担心的问题，总是不期而遇。　　13.销售任务不断增长，压力越来越大。收入越来越多，睡眠越来越少。　　14.鞭打快牛：表现越出色，任务越无法完成。　　15.阿庆嫂的观点：“来的都是客”，可冲货去让人烦恼。　　16.促销时会发现，只有一桌菜，却来了两桌人。　　17.你中意的经销商看不上你，看上你产品的你又不想给。　　18.好不容易谈下的客户，却被信用部卡住。　　19.自己区域的大客户，老板通知说要公司负责。　　20.新品推出，刚刚有起色，又一新产品推出了。　　21.无论你求婚时答应了什么条件，经销商还是会怀疑以后一生是什么样子。　　22.签一大堆不重要的经销商比较容易，但一直保持良好记录的成功经销商就像金矿一样——大家都希望找他们　　23.小企业想傍大款（大经销商），大企业知名公司想找小蜜（小经销、小代理）。　　24.对上的报告如泥牛入海。当你遗忘的时候，却被告知已批复。　　25.我们的宣传海报被小店的老板糊房顶了。　　26.二批像二奶，惹人爱又惹人恨，也没有地位。他们吃的是：短期、快速、走货、赚钱。　　27.除了厂家会自己播种外，代理商想的是收获。　　28.自己的孩子自己爱，他人只会把他当摇钱树。29.中间商（批发商）会问“你今天要什么”，而不是“我有你想要的。”　　30.朝令夕改，朝三暮四的闹剧总在上演。　　31.好不容易把市场做大了，却得到了公司的一纸调令。（卸磨杀驴）　　32.当你通过几个大户就能创造同样的销量时，还要不要中小代理商。　　33.把10个鸡蛋放在一个篮子里小心呵护还是放在10个篮子里分散风险。　　34.谁种地谁收获？！　　35.公司的雪友病是：客户自然流失率为15%~35%　　36.丢失客户的原因和价格因素有关仅仅占5%，关键是你是否关心他。　　37.不管如何严密，货物配送、价格混淆总会出错。　　38.你的促销方案刚拟订好，就发现市场上有人已经采用了。　　39.当你的天下还没有得到时，三项纪律八大注意的事情少玩。　　40.只有销售才是硬道理。　　41.想用现代化的工具取代面对面的沟通，简直是胡说八道。　　42.电话和网络是无法为你送货的。　　43.不要把业务人员像走马灯一样的更换。　　44.工作作好了，并不一定会升职。是否有你的位子才是重要的。　　45.最大的保障不是没有竞争对手，而是你公司产品的表现。　　46.教给别人，你同时也提高了水平。　　47.一驾马车，如果没有马至少它还是车子。如果马有问题，恐怕车子将不复存在。　　48.经理人就像表演魔术的人，要同时让许多球（区域）抛在空中（达标），如果一个球落地，你的表演就砸了。　　49.和属下谈话要用“感觉→觉得→发现”的方式。　　50.发号施令并不像看起来那么简单。　　61.你搞不清自己是“区域经理”还是“业务经理”或者是“客服经理”　　62.上头的营销计划几乎是垃圾，你的职责是在垃圾里找“黄金”　　63.不要抢其他人的饭碗，把自己的看好就行了。　　64.在卖出汽车之前把车子擦亮是对的，但把里程表拨到0就不可以了。　　65.你说过什么就要做到。　　66.不对的订单要拒绝。　　67.培养对客户的个人责任感，把客户当你的合作伙伴。　　68.当发生了你权限范围之外的事情时，及时的告知客户。　　69.可以请客户吃饭，但你的佣金就是你的佣金。　　70.不要贬低自己的竞争对手。省下时间推荐自己的产品吧。　　71.对吃不准的问题，留给自己思考的时间。　　72.不要代表或替你的公司欺骗大众（尤其是保健品），他们不是傻瓜。　　73.及早向高层通报好消息和坏事情。　　74.“最后必须透露的，应该立刻透露！”　　75.没有必要向你的客户透露你的收入。　　76.对公司的政策有意见应该在会议上谈，已经决定了的，就执行。　　77.客户对你的最高评价是：“和××做生意吧，他有什么说什么”（坦率）　　78.对话，不要“独白”　　79.领导喜欢经常向他们报告的人。　　80.按时完成公司规定的任务就是“成功81.不要月底临近了，由于业绩没有达标而放弃努力。　　82.给下属分配的任务不要超过五项。　　83.“对事不对人”？骗小孩子吧。没有人，哪来的事！　　84.成就感不是待遇，是可以插手公司的运营了。　　85.不与员工讨论某一同级员工的表现。　　86.销售代表在前线冲锋陷阵的时候，不要带着负面的情绪和他沟通。　　87.区域市场打开后接到调离命令，是几千年中国传统文化的精华所在，你如果只知道抱怨的话，政治分数就不会及格。　　88.永远记住，老板是最聪明的人。　　89.老板交代的事要作好，老板小蜜的事更要作好。　　90.谁都不能得罪，你必须学会站队。　　91.除了销售斗争,还要分神公司的政治斗争,两手都要抓,两手都要硬!　　92.最害怕的事情是－－市场塌方。　　93.绝不介入明争暗斗，绝不说违心的话陷害他人。　　94.做自己喜欢的事，并做好。　　95.做自己喜欢的工作。　　96.你可以不同意，但不能不服从。　　97.有梦想不等于有目标，有目标不等于实现。　　98.成功之路是：帮助优秀者工作→和优秀者合作→找优秀的人帮你工作。　　99.做一个优秀的sales可以通过努力，但想成为一个marketing要有天分。　　100.只有行动才可以让你成交，而不是你知道或懂了多少。

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